Organisationsentwicklung

Eine erfolgreiche Transformation ist ein komplexer, längerfristiger Prozess, der von allen Personen in einer Organisation getragen wird. Unter der größtmöglichen Beteiligung aller Betroffenen unterstütze ich Sie bei Ihrem Veränderungsprozess, um den Unternehmenserfolg und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Sie wollen …

  • engagierte, leistungsfähige und begeisterte Mitarbeitende?
  • eine kraftvolle Vision entwickeln, um Orientierung zu geben und zu motivieren?
  • eine fördernde und fordernde Führungskultur?
  • eigenverantwortlich agierende, proaktive Teams?
  • rasche und effiziente Kommunikationswege?
  • flachere Hierarchien und daraus resultierend effektive Prozesse?

Organisationsentwicklung integriert die strategischen, strukturellen und kulturellen Perspektiven Ihres Unternehmens.

Mein systemisch-komplementärer Zugang betrachtet die systemischen Zusammenhänge innerhalb Ihres Unternehmens und verwendet gleichzeitig verschiedene Ansätze wie Positive Leadership, Coaching, Prozessmanagement, Change-Management, agile Methoden, um die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden zu erfüllen. Ich begleite Sie dabei, Lösungen zu finden, die nachhaltig und an die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst sind.

Gerne unterstütze ich Sie analog und/oder digital bei der Konzeption, Planung, Umsetzung und Evaluierung von Organisationsentwicklungsprozessen, wie:

  • Einführung oder Weiterentwicklung von Positive Leadership 
  • Testtools PERMA-Lead® Profiler, PERMA-Lead® 360° Feedback “und PERMA-Lead® Organisationskulturanalyse
  • Vitale Unternehmenskultur um durch eine positive Einstellung, eine hohe Motivation, eine starke Zusammenarbeit und eine offene Kommunikation erfolgreich zu sein
  • Visions- und Leitbildentwicklung vom „Warum“ zum „Wie“ zum „Was“ (Golden Circle von Simon Sinek)
  • Ablaufplanung und Moderation von Workshops und Klausuren 
  • Agile Transformation 

ABLAUF

Erstgespräch zum Kennenlernen, zur Klärung von Themen und Zielen sowie Festlegung der Rahmenbedingungen (Dauer, Ort, Kosten)

Individuelles Angebot für einen Organisationsentwicklungsprozess mit einer maßgeschneiderte Prozessarchitektur und konkreten Maßnahmen und Aktivitäten
Professionelle Prozessbegleitung (Workshops, Moderation, Coaching)

Laufende Evaluation und Feedback dienen der Adaptierung von Maßnahmen aufgrund aktueller Entwicklungen